Onze methode voor interviewvoorbereiding
We combineren journalistieke analyse met executive coaching. Dat levert een voorbereiding die niet alleen inhoudelijk klopt, maar ook het persoonlijke leiderschap zichtbaar maakt.
Wat een leidinggevende nodig heeft
Een interview is geen presentatie. Het is een onderhandeling tussen aandacht, timing en duidelijkheid. We bouwen een verhaalstructuur die bruikbaar blijft, zelfs als vragen onverwacht komen.
We sturen op drie elementen: rust in de opening, focus in het midden en een afsluiting die de hoofdboodschap verankert.
Zo verloopt een traject
Waarom dit werkt
Leidinggevenden die weten wat ze willen zeggen, durven te sturen. We oefenen op toon, tempo en geloofwaardigheid, zodat ook het lichaamstaal en de woordkeuze congruent zijn.
Onze inkomsten komen uit projectcontracten en retainerprogramma's voor teams die continu mediaklaar willen zijn.